Алексей Петунин, заместитель генерального директора SAP CIS

Главной причиной пригласить Петра была его клиентоориентированность и способность слышать запрос глубже, чем он сформулирован. Важно было найти человека, который возьмёт на себя всю организацию — от логистики до маршрутов и быта — и даст нам возможность не отвлекаться на детали, а сосредоточиться на главном.

Так и получилось: всё было выстроено так, что можно было полностью погрузиться в процесс и в саму поездку.
Больше всего запомнилась тонкая настройка: умение считывать вещи, которые не проговариваются напрямую, но чувствуется в группе, и гибко на это реагировать.

Это не просто корпоративный выезд. Это формат, в котором появляется возможность выйти из рутины, посмотреть на себя и команду под другим углом и добавить глубины.

Рекомендовал бы в тех случаях, когда есть запрос на перезагрузку, новый уровень взаимодействия и опыт, который остаётся с командой.

Елена Кяск, генеральный директор рекламного агентства «Тимьян», основательница Студии живого кино, автор концепции «Кинооткровение» и проекта» Потому что мы — семья»

Изначально пришли по рекомендации. Дальше откликнулась сама атмосфера: спокойно, без давления, с возможностью побыть в первую очередь с собой и своими целями, а уже потом — с другими.

Обычно мы приходили в состоянии перегруза: после запусков крупных проектов, с нехваткой сна, когда долгое время всё общение было только «по делу». Каждый в своём окопе, и если вместе — то только в рабочем режиме.

После встреч напряжение уходит само. Мелкие конфликты сглаживаются и перестают иметь значение. Появляется больше внимания и теплоты друг к другу. Становится сложно предъявлять претензии человеку, когда только что услышал, через что он проходит и к чему на самом деле стремится.
Больше всего запомнилась человечность, умение держать пространство и быть включённым в каждого, не теряя сути. И юмор — он тоже многое делает.

Рекомендовала бы для тимбилдингов, выездных форматов, дней рождений с близким кругом или мероприятий без «тусовки». Особенно там, где важны не активности ради галочки, а живой контакт между людьми и возможность побыть настоящими.

Максим Ельцов, генеральный директор «ПИА Недвижимость», соавтор проекта «Архитекторы семейного капитала»

Для меня в работе с людьми принципиален не только уровень знаний, а ценностное совпадение. Можно быть сильным специалистом, но если нет общего основания в подходе и отношении к людям, результат может быть слабым или даже отрицательным.

С Петром это совпадение есть. Он работает не только на уровне задач, а задаёт основу: про отношение к людям, про созидание, про то, что центр не на себе, а на команде. И про состояние, из которого человек действует.

На тот момент команда находилась в перегрузке и пересборке: высокий уровень тревожности, постоянные изменения, сложные задачи. В такой ситуации важно не просто «взбодрить», а создать условия, в которых люди сами находят внутреннюю опору и ясность.

Это был корпоративный выезд на природу, в горы — с непростыми и местами неожиданными этапами. И именно через этот опыт команда проходила не только внешние, но и внутренние процессы.

После этого выросла сплочённость и собранность. Люди по-другому проходили сложные ситуации — спокойнее, вместе, с большим пониманием друг друга.

Отдельно отмечу баланс: уровень нагрузки был ровно таким, какой даёт результат. Более мягкий формат не дал бы такого эффекта. И это не история про краткосрочный подъём — а про состояние, которое остаётся и не требует постоянной «подпитки извне».

Рекомендовал бы в ситуациях, когда нужно не просто обучение или мотивация, а более глубокая работа с командой — через опыт, через честный разговор с собой и друг с другом.